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企業(yè)何時(shí)能從VR視頻中掙大錢

2016/8/26 16:04:52來源:本站整理作者:不詳我要評(píng)論(0)

VR市場已經(jīng)逐漸成型了,那么企業(yè)該如何從VR視頻里掙到大錢呢?下面跟大家聊聊。

VR正處于一個(gè)特別好的時(shí)代

有人將VR行業(yè)類比當(dāng)年的智能手機(jī)行業(yè),認(rèn)為VR也會(huì)經(jīng)過同樣一個(gè)過程,最終實(shí)現(xiàn)普及。

魏明則認(rèn)為,VR處于一個(gè)特別好的時(shí)代,普及的過程將會(huì)比手機(jī)短。

“VR天生就具備了快速發(fā)展的優(yōu)勢!

VR的發(fā)展是站在很多成熟市場的肩膀上的,如智能手機(jī)市場以及電信網(wǎng)絡(luò)市場,這是當(dāng)時(shí)智能手機(jī)市場所不具備的。

據(jù)了解,傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站正在通過精細(xì)化運(yùn)營,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,更快地培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣。

隨著近兩年付費(fèi)轉(zhuǎn)化率越來越高,會(huì)員付費(fèi)帶來的收入已經(jīng)不亞于廣告收入。

魏明認(rèn)為,除了享受傳統(tǒng)視頻探索市場的成果,VR還借助了現(xiàn)在網(wǎng)民快速接觸、接受新事物的優(yōu)勢。

十年前,你不可能買到一個(gè)幾塊錢的智能手機(jī)來嘗鮮,現(xiàn)在十來塊錢你就可以從網(wǎng)上買到一個(gè)Cardboard。

“用戶可以借助HTC Vive和Oculus Rift,感受最佳的VR體驗(yàn),也可以通過暴風(fēng)魔鏡和其它廉價(jià)VR眼鏡接觸VR!

“不同消費(fèi)能力的用戶,可以接觸到不同層級(jí)的服務(wù),而不是硬把一些沒有消費(fèi)能力的用戶擋在門外。”

三種盈利模式

中國的網(wǎng)民們早已習(xí)慣了免費(fèi),這讓承受著巨大帶寬和內(nèi)容版權(quán)費(fèi)壓力的傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站壓力巨大。

這些傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站,正在努力培養(yǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣,從“免費(fèi)+廣告”模式向“付費(fèi)+廣告”模式演變。

魏明說,VR視頻盈利的方式類似,但是具備一些傳統(tǒng)網(wǎng)站不具備的盈利點(diǎn)。

熱波科技除了有VR內(nèi)容平臺(tái)“VR熱播”,其本身也是內(nèi)容制作商,針對(duì)內(nèi)容和平臺(tái)的盈利模式,它們主要有三方面的探索。

首先,在影片中可以加入一些廣告成分,魏明表示,這要求在策劃內(nèi)容時(shí)就考慮到廣告招商。

據(jù)了解,傳統(tǒng)視頻通過前貼片或后貼片植入廣告,往往討不了用戶歡心,甚至讓用戶付費(fèi)以避開這些不討喜的廣告。

與之不同的是,VR廣告具備VR屬性,只要效果做得好,廣告不但不會(huì)生硬,還可能為VR體驗(yàn)加分。

第二方面是對(duì)用戶付費(fèi)的計(jì)劃。在開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,剛開始就讓用戶付費(fèi)可能不是一個(gè)非常好的商業(yè)模式。

不過,可以把讓用戶付費(fèi)的概念,或者需要付費(fèi)的產(chǎn)品,融入到體驗(yàn)里。

“不是像買了片子或買了會(huì)員才能看這樣生硬的付費(fèi),這樣肯定干不過那些巨頭!蔽好髡f。

VR除了會(huì)員付費(fèi),還可以設(shè)置一些類似于游戲的情節(jié),做到影片中收費(fèi),類似于游戲的應(yīng)用內(nèi)收費(fèi)。

熱波科技接下來也會(huì)做帶有交互的視頻,觀眾可以在看的過程中做一些選擇,并影響到劇情的進(jìn)展。

“視頻一直在燒錢,但游戲是特別好賺錢的!

魏明認(rèn)為,VR視頻加上游戲?qū)傩,將有效促進(jìn)用戶付費(fèi)。

第三種盈利方式是VR數(shù)據(jù)營銷。據(jù)了解,8月8日,VR熱播宣布將與七鑫易維、它說等合作伙伴。

以及一些數(shù)據(jù)服務(wù)公司、4A公司共同打造VR內(nèi)容監(jiān)測平臺(tái):VRMonitor(簡稱VRM)。

“通過VR才能拿到的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)是很有價(jià)值的,我們把這個(gè)數(shù)據(jù)模型做好,通過這個(gè)數(shù)據(jù)做出的分析,就是特別有含金量的東西!

VR數(shù)據(jù)營銷可以結(jié)合到整個(gè)廣告市場、營銷市場,甚至是傳統(tǒng)的領(lǐng)域。

他認(rèn)為,數(shù)據(jù)營銷將是以后熱波科技一個(gè)重要的贏利點(diǎn),其帶來的收益,可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告和對(duì)用戶前向收費(fèi)帶來的收益。

當(dāng)我們的數(shù)據(jù)模型建好,而且我們用戶覆蓋度到合適的機(jī)會(huì),我們會(huì)把數(shù)據(jù)營銷做好。

我們估計(jì)他給我們帶來的收益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告和用戶前向收費(fèi)。

因?yàn)樗姆绞胶荛_放,數(shù)據(jù)的營銷我可以結(jié)合到現(xiàn)在整個(gè)廣告市場,營銷市場,甚至傳統(tǒng)的領(lǐng)域市場。

離掙錢到底有多遠(yuǎn)?

魏明認(rèn)為,各種巨頭也都在慢慢進(jìn)入VR領(lǐng)域,他們和創(chuàng)業(yè)公司都有一個(gè)共同的意識(shí)。

就是在VR這個(gè)新興市場的發(fā)展過程中,要重視培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣。

“如果大搞免費(fèi)模式,又會(huì)陷入傳統(tǒng)視頻一個(gè)尷尬的境地,大家將有很長一段賺不到錢的日子,過得很清苦。”

VR內(nèi)容平臺(tái)的盈利點(diǎn)很多,一方面可以向用戶收費(fèi),另一方面,還可以為傳統(tǒng)行業(yè),如旅游醫(yī)療等提供VR解決方案。

傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的投入,是比較舍得花錢的。

“一旦有新型的媒體或平臺(tái)出現(xiàn),他們就會(huì)想辦法借助這些平臺(tái)推廣自己的服務(wù)。這對(duì)于他們來說是很好的機(jī)會(huì),他們也很樂意為其買單!

當(dāng)然,想要快速發(fā)展,企業(yè)外力也是重要的因素。

魏明認(rèn)為,VR市場發(fā)展速度非?,不允許誰長時(shí)間觀望、等待,或者一點(diǎn)一點(diǎn)蠶食市場。

“這是一個(gè)需要強(qiáng)強(qiáng)合作,或者資源互補(bǔ)的玩法,才能把這個(gè)事玩好的領(lǐng)域!

據(jù)了解,熱波科技已經(jīng)跟騰訊、阿里等巨頭都有了不同類型的合作,這些合作可以幫熱波科技更快把產(chǎn)品推向市場。

至于VR視頻平臺(tái)什么時(shí)候才能開始盈利,“這一天將不會(huì)很遠(yuǎn)。”

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