PlaystationVR究竟能不能打開(kāi)VR市場(chǎng)的火爆場(chǎng)面

VR頭顯現(xiàn)在還沒(méi)有賣(mài)到非�；鸨�的地步，但是PlaystationVR這個(gè)頭顯設(shè)備發(fā)售后能不能打破VR市場(chǎng)的寒冬呢？

我開(kāi)始部分懷疑如果索尼PSVR仍然不能讓VR被主流消費(fèi)市場(chǎng)接受的話，那么然后會(huì)怎么樣?

當(dāng)然我的意思并不是指Vive/Rift是失敗的，但是你們需要撥開(kāi)某些科技媒體和VR媒體刻意渲染的虛假泡沫。

清醒認(rèn)識(shí)到VR根本沒(méi)有被主流市場(chǎng)所接受，盡管市場(chǎng)上已經(jīng)有幾家消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品。

PSVR價(jià)格是比其他兩家設(shè)備低很多，但是它的質(zhì)量也非常值得懷疑。

不少人在體驗(yàn)過(guò)PSVR后表示頭暈，尤其是玩《生化危機(jī)7》體驗(yàn)時(shí)。

所以我真的很擔(dān)心PSVR可能還是非常小眾的消費(fèi)市場(chǎng)。

假設(shè)PSVR不會(huì)完全失敗，還是像Vive/Rift一樣溫水煮青蛙，那么VR行業(yè)該何去何從呢?

科技媒體總是習(xí)慣把任何一個(gè)新產(chǎn)品稱為“The Next Big Thing”。

但是我們觀察到除了科技圈內(nèi)討論的非常熱烈以外，其他消費(fèi)群體很少有實(shí)際購(gòu)買(mǎi)過(guò)任何一款VR產(chǎn)品的。

我身邊的同事沒(méi)有任何一個(gè)人自己花錢(qián)買(mǎi)過(guò)VR頭顯，普通人現(xiàn)在根本不會(huì)有一臺(tái)運(yùn)行Vive/Rift所需要的高端PC。

而那些PS4玩家也很難再額外再花400美金買(mǎi)體驗(yàn)未驗(yàn)證，大多是體驗(yàn)版而不是完整游戲的PSVR。

VR行業(yè)在尋找殺手級(jí)應(yīng)用，它不應(yīng)該是現(xiàn)在的形式，而是絕對(duì)讓用戶帶上頭顯尖叫。

盡管現(xiàn)在也有一些早期愛(ài)好者購(gòu)買(mǎi)了VR頭顯，但是距離用戶每天日常使用還有很遠(yuǎn)的距離。

VR似乎還需要一些新突破，比如擺脫頭顯的線纜、不依賴手柄的手勢(shì)追蹤、更高的分辨率和更低的產(chǎn)品價(jià)格。

盡管許多大公司布局VR戰(zhàn)略，并對(duì)VR的未來(lái)抱有信心。

但是很明顯的事實(shí)是：VR成為一種主流消費(fèi)產(chǎn)品是一個(gè)非常緩慢的過(guò)程。

如果不能進(jìn)一步突破的話，很可能會(huì)和歷史上出現(xiàn)過(guò)的許多高科技產(chǎn)品一樣無(wú)疾而終。