VR視頻市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)如今的VR視頻發(fā)展現(xiàn)狀怎么樣可能許多人還不知道，其實(shí)現(xiàn)如今的VR視頻市場(chǎng)還以大客戶為主。

豪門(mén)的樂(lè)趣

過(guò)去三年，360視頻的主要客戶都集中在大品牌上。我本人就為許多這些量級(jí)的公司制作過(guò)不同的360視頻項(xiàng)目。

因此我對(duì)品牌們?cè)敢庠谑裁礃拥?60視頻內(nèi)容上投入多少制作預(yù)算，獲得的都是最接地氣的信息和經(jīng)驗(yàn)。

一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)單獨(dú)的(360視頻)長(zhǎng)度如果在5-10分鐘的話，客戶的預(yù)算大約在35萬(wàn)-50萬(wàn)美元。偶爾會(huì)有相對(duì)大型的項(xiàng)目，預(yù)算會(huì)在100萬(wàn)-300萬(wàn)美元。

但是隨著VR頭顯市場(chǎng)的增長(zhǎng)，相應(yīng)的炒作已經(jīng)到了令人不堪忍受的地步，隨著泡沫的破滅，許多一開(kāi)始對(duì)VR頗有興趣的客戶都已抽身離去——事實(shí)上，如果你有心，會(huì)發(fā)現(xiàn)(在360視頻內(nèi)容制作上)，很少有回頭客。

與此同時(shí)新的品牌也沒(méi)有迅速進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。在這個(gè)時(shí)候盲目擴(kuò)大收視率把錢浪費(fèi)在推廣觀眾數(shù)量上，是沒(méi)有任何意義的事情。(最大的問(wèn)題不是沒(méi)有足夠多的觀眾)，而是品牌客戶增量不夠。

除了品牌客戶的預(yù)算之外，科技公司也開(kāi)始為VR內(nèi)容提供資金扶持，來(lái)取代單純靠投資一系列重大項(xiàng)目來(lái)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的手段。

那些擁有強(qiáng)大技術(shù)的科技巨頭完全可以一手執(zhí)掌360電影行業(yè)的沉浮。雖然這些巨頭可以借此炒作這個(gè)行業(yè)，但是它們對(duì)自身在行業(yè)中的地位感到很興奮。

而好萊塢的主要玩家只挑這個(gè)行業(yè)中能滿足自己營(yíng)銷需求的部分去做，并且有足夠的資金把這些營(yíng)銷內(nèi)容做得非常有趣。

但是想要獲得好萊塢的這部分預(yù)算，對(duì)于絕大部分360內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)是十分困難的事情。