NextVR直播比國內(nèi)VR直播火的原因

NextVR是國外最大的VR直播平臺了，為什么國內(nèi)就沒有VR直播公司能夠跟他相提并論呢？主要是下面的幾個原因。

前幾天，美國VR領域的創(chuàng)業(yè)公司NextVR正式宣布完成8000萬美元的B輪融資，使這家關注度僅次于Oculus和MagicLeap的公司再一次成為關注的焦點。

NextVR的B輪融資之所以備受關注，除了金額之外另一個主要原因是本輪投資者大部分來自亞洲，其中最大的兩大投資方分別為中國的網(wǎng)易與中信國安。

另外還有華人文化控股集團(CMC)、中國資本(控股)有限公司、香港的H基金、日本的軟銀和舊金山的Spectrum 28等幾家資本方。

據(jù)著名咨詢公司高盛的報告預計，2020年VR直播的市場營收規(guī)模為7.5億美元，到了2025年則高達41億美元。

VR市場的火爆加速了資本投資VR直播這個領域，國內(nèi)不少直播平臺于是也想搭VR直播的順風車，提前在這領域占坑占市場。

相對于NextVR的吸金能力，國內(nèi)的VR直播就有點相形見絀了，不論是融資的能力，還是制作水平以及用戶對它的反饋評價都是槽點滿滿。

NextVR發(fā)展的順風順水，國內(nèi)VR直播跟它的差距卻越來越大，下面就從內(nèi)容和技術兩方面簡單分析造成這種現(xiàn)象的原因。

據(jù)VR日報所知，現(xiàn)在國內(nèi)的直播平臺都在積極布局VR直播，比如花椒直播、易直播、龍珠等都相繼推出了VR直播頻道和VR直播間。

各個直播平臺都有推出VR直播秀，但是這種“秀”并沒有達到期待中的水準，在直播界濺起的水花不大。

在內(nèi)容上的差距，NextVR走IP秀，國內(nèi)直播走眼球秀。

NextVR和一流的IP資源保持合作

目前，NextVR應該算是全球最炙手可熱的直播平臺了，唯一靠技術和內(nèi)容橫掃這個領域的專業(yè)戶。

而一提到NextVR,不少人第一時間就會想到它和NBA的直播，這應該算是內(nèi)容傳播的最大效應了。

用戶對NextVR的直播內(nèi)容感興趣的點就在于合作的對象就是一個大IP。

拿NBA比賽來說，國內(nèi)電視臺還只有CCTV5有轉(zhuǎn)播這個比賽的權限，這就保證了內(nèi)容的獨家和唯一，當然這也是品牌的維護。

而NextVR能夠和NBA取得合作，這就為用戶在內(nèi)容上保障了可看性和話題性。

比如在直播科比的職業(yè)生涯最后一場NBA比賽的時候，不少球迷們雖不能在現(xiàn)場見證這一時刻。

但NextVR利用VR直播技術帶給了用戶在家就能感受到現(xiàn)的海嘯般的歡呼吶喊聲。

能身臨其境的感受球場上的激烈比賽，見證科比退役的那一瞬間，而這確是VR直播能做到的。

當然除了NBA大IP之外，還有不少內(nèi)容合作商也加入了它的后宮陣營。

在賽事方面：與�？怂贵w育簽訂5年合作協(xié)議，包括世界職業(yè)棒球大賽，2017年超級碗等;

在演唱會方面：與Live Nation和美國媒體巨頭時代公司建立合作，前者在全球舉辦眾多的明星演唱會和表演。

后者希望NextVR為其提供VR內(nèi)容，并引入旗下雜志品牌，如《人物周刊》、《時代周刊》等。

在其他方面：與CNN(美國有線電視新聞網(wǎng))合作首次直播民主黨電視辯論;

從上面這些合作的資源可以看出，NextVR合作的對象都是在全球范圍內(nèi)擁有比較廣的用戶基數(shù)的。

這就保證了有用戶愿意去觀看它這個新的傳播方式的節(jié)目內(nèi)容。

借助這些品牌的知名度，也在一定程度上提升了NextVR自身的價值。

尤其是利用這些自帶光環(huán)效應的IP，保障了NextVR內(nèi)容上的獨特性和話題性，同時也增加了用戶對平臺的黏性效應。

國內(nèi)VR直播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容欠缺，僅靠網(wǎng)紅、明星作秀

反觀國內(nèi)直播平臺是如何推廣VR直播這個概念的，無一例外的就是單純靠網(wǎng)紅靠明星去作秀。

考臉靠身材這種炒作噱頭一開始能吸引人觀看，但是這種形式的內(nèi)容直播久而久之就像是白開水，寡淡無味，對于用戶來說沒挖到深層次的內(nèi)容觀看性價值。

據(jù)VR日報統(tǒng)計，目前國內(nèi)一共有120多家直播平臺，而這120多家直播平臺想要生存就必須要更多的掌握流量和資源。

當前VR直播在內(nèi)容上的兩個問題是：一是內(nèi)容如果單靠明星、網(wǎng)紅來帶動，沒有實現(xiàn)真正意義上的系統(tǒng)化的縱深內(nèi)容;

二是內(nèi)容形式?jīng)]有形成一個好的模式，大部分的內(nèi)容播完就沒了，導致用戶對于平臺的黏性不高。

比如花椒之前有舉行過一次柳巖的VR直播秀，柳巖通過VR直播與花椒員工大玩尋“男神”游戲，雖說在那一時間段吸引了不少的用戶觀看。

但不少用戶吐槽內(nèi)容太過于單一，而且畫質(zhì)不清晰，經(jīng)常黑屏，由于內(nèi)容單調(diào)直接影響用戶對于VR直播的熱度和新鮮感容易過目就忘，這不利于平臺留住用戶。

與此同時，只用噱頭的方式來吸引用戶，反而容易給平臺定位，不易于長遠發(fā)展。

因此，國內(nèi)的VR直播應該將內(nèi)容的重心放在如何提供一檔好的內(nèi)容給用戶才是關鍵的，就像國內(nèi)的綜藝節(jié)目之間的競爭，好的節(jié)目內(nèi)容才是留住用戶的核心。

內(nèi)容上的差異可以通過資源的競爭，或者說國內(nèi)VR直播利用本土資源優(yōu)勢來爭取用戶，但是技術上的差異應該才是拉開兩者距離的最大原因。

NextVR是從拍攝、壓縮、傳輸和VR內(nèi)容顯示等26項專利來做技術支撐

有別于其他平臺泛濫粗糙的360度全景視頻，NextVR實現(xiàn)了實時帶深度信息(俗稱立體視頻)的VR直播，從拍攝到直播虛擬現(xiàn)實內(nèi)容。

NextVR提供深度沉浸式體驗，能讓觀眾欣賞如現(xiàn)實生活般體驗的高質(zhì)量視頻廣播。

為什么它能融資8000萬美元?技術才是它傲嬌的資本。

跑跑車了解到的它的兩個技術法寶：一個是數(shù)據(jù)壓縮技術。

技術的原理是盡可能多的除去多余數(shù)據(jù)，確保每個內(nèi)容只傳輸一次。

4M——6M的網(wǎng)速即可支撐每秒60幀的圖像傳輸，依舊意味著在室外環(huán)境下4G就能實現(xiàn)流暢直播。

另一個是發(fā)布了一款專門用于實時轉(zhuǎn)播360度VR節(jié)目的全景直播卡車，由三部分組成——制作VR 3D音頻的音頻混合設備、計算資源、監(jiān)測VR實況轉(zhuǎn)播的空間場所。

其最大的特色是可以直接開到任何地方，即插即用，隨時隨地可以投入使用.這兩項技術在時間和空間上就保證了內(nèi)容的實時性和可看性。

NextVR技術上的領先直接拉開了它和其他競爭對手的差異，對于VR直播來說，技術才是保障它帶給用戶畫面即時、畫質(zhì)清晰、內(nèi)容精彩的必要因素。