PSVR主機(jī)游戲的商業(yè)秘密

PlaystationVR已經(jīng)正式發(fā)售了，VR游戲市場(chǎng)也正式迎來(lái)了沖擊，那么這里跟大家科普一下主機(jī)市場(chǎng)的一些商業(yè)秘密吧。

主機(jī)模式的商業(yè)秘密

現(xiàn)行的游戲主機(jī)商業(yè)模式由任天堂所創(chuàng)造，所有游戲機(jī)戰(zhàn)爭(zhēng)的重要參與者和最終獲勝者都不例外。

包括任天堂、世嘉、NEC、索尼、微軟，甚至廣義上的游戲主機(jī)Steam。

根據(jù)《旗艦評(píng)論》的總結(jié)，這種商業(yè)模式分為四大部分。

1：游戲?qū)Ｓ糜布�銷(xiāo)售作為核心。這些硬件縱然添加再多功能，其核心用途，和用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)理由是且只是玩游戲。

2：硬件廠商控制游戲主機(jī)上的游戲質(zhì)量，在主機(jī)上發(fā)售中、高質(zhì)量的游戲，并協(xié)助進(jìn)行宣傳與銷(xiāo)售。

3：硬件廠商從出售的每一款游戲中收取高昂的授權(quán)金，以獲取自身的利潤(rùn)。

4：每個(gè)硬件廠商事實(shí)上以親自開(kāi)發(fā)、第一方投資或官方推薦的形式支持該游戲主機(jī)上的游戲開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。

這套體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于降低游戲投資者的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。

Steam拿出自家對(duì)戰(zhàn)游戲的可付費(fèi)道具去支持獨(dú)立游戲，是如今Steam成為獨(dú)立游戲大本營(yíng)的根本因素之一。

而索尼和微軟支付獨(dú)占金和購(gòu)買(mǎi)第一方并不只是為了打垮對(duì)手，更是為了提高整個(gè)主機(jī)平臺(tái)的吸引力。

具體要達(dá)成這一目標(biāo)，有各種各樣的具體商業(yè)手段可以使用。

比如廉價(jià)銷(xiāo)售主機(jī)以吸引玩家、在展會(huì)上進(jìn)行各種商業(yè)宣傳、親自投資和培養(yǎng)第一方開(kāi)發(fā)商、給第三方支付巨額獨(dú)占費(fèi)用等，但共同的特點(diǎn)是巨大的投入。

將HTC Vive與Steam放在一起來(lái)看，它們同樣適用于上述主機(jī)游戲商業(yè)模式，VR頭顯不過(guò)是新一代的游戲?qū)Ｓ糜布�罷了。

Valve在本周舉辦的Steam開(kāi)發(fā)者活動(dòng)日期間宣布：Steam上的Windows、Linux、Mac和VR游戲總數(shù)突破10000款。

其中，支持包括OpenVR在內(nèi)的各種VR系統(tǒng)的游戲已有600款以上。在某種程度上，HTC Vive與Steam已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了主機(jī)生態(tài)在VR游戲上的復(fù)刻。

Oculus則想通過(guò)獨(dú)占金等手段創(chuàng)造另一個(gè)生態(tài)。

2015年的E3游戲展上，Oculus CEO Brenden Iribe宣布，得到自家工作室資金支持的20多款游戲?qū)⑹荗culus獨(dú)占。

“實(shí)際情況是，我能看到部分人的不滿(mǎn)，但這并不意味著對(duì)VR產(chǎn)業(yè)不利，也不意味著碎片化或是錯(cuò)誤的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方法�！�

在上周的開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，扎克伯格宣布已經(jīng)向游戲開(kāi)發(fā)投資2.5億美元，未來(lái)還會(huì)投資2.5億美元打造更多的內(nèi)容。