VR市場目前還是有許多山寨的產(chǎn)品,那么未來我們這行到底該如何發(fā)展呢。
繼續(xù)山寨?還是創(chuàng)新趕超?
VR企業(yè)如何設(shè)計產(chǎn)品?向何種方向投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)?什么樣的VR產(chǎn)品才受市場歡迎?
關(guān)于VR技術(shù)的瓶頸,這些問題還有待解決:計算力不足、存儲/傳輸跟不上、知覺捕捉難題、實(shí)時三維建模、供應(yīng)鏈不成熟等等。
VR內(nèi)容方面,首先是內(nèi)容匱乏,其次是內(nèi)容質(zhì)量不高,整體上內(nèi)容缺少多樣性、不夠創(chuàng)意、不夠深度,缺乏吸引力。
做好產(chǎn)品研發(fā)真不是三兩天的事,要投入足夠的資本與人才,但目前的難題是:資本有燒完的一天,人才還是極度缺乏,技術(shù)還是難以攻破,焦慮必不可少。
一家企業(yè)想要走得更遠(yuǎn),必須得有好產(chǎn)品,產(chǎn)品研發(fā)是重中之重。
就上面的一些問題而言,山寨和抄襲就成為了一些公司研發(fā)的捷徑。
此種方式并不能讓一個企業(yè)做大做強(qiáng),形成一個有核心競爭力的市場產(chǎn)品,當(dāng)然,如果VR行業(yè)的寒冬正的來臨,先倒下的一定是“講故事”的裸泳者。