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谷歌對(duì)VR市場(chǎng)的布局究竟是怎么做的

2017/5/12 8:27:50來源:本站整理作者:不詳我要評(píng)論(0)

谷歌作為一個(gè)科技巨頭,他們對(duì)VR市場(chǎng)的布局到底是怎么做的呢?關(guān)于這一點(diǎn)可以來這里了解一下。

跑跑車此前也曾撰文分析過那些同樣捆綁了大牌硬件的VR游戲?yàn)槭裁从泻芏喽疾混`。因?yàn)檫@些頭顯本身都沒賣出去多少,內(nèi)容又能有多大市場(chǎng)?

讓硬件大廠和游戲平臺(tái)帶著內(nèi)容先沖一陣,然后再“從頭收拾舊山河”,似乎一直都是谷歌的策略。尤其是對(duì)于經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。

上一次這個(gè)玩法的“主角”同樣是明星產(chǎn)品,這個(gè)早已被谷歌納入囊中的產(chǎn)品,開始一直隨著HTC Vive的強(qiáng)力鋪市場(chǎng)的節(jié)奏,免費(fèi)捆綁做推廣。

直到HTC Vive把Tilt Brush推成了“殺手”。谷歌隨即解綁了HTC Vive,宣布在Valve的Steam上單獨(dú)銷售。

今年初,谷歌跟手又宣布Tilt Brush登陸Oculus平臺(tái),Oculus Rift用戶終于可以花29.99美元打破HTC Vive的這個(gè)“殺手應(yīng)用”銷售壁壘了。

就在剛剛結(jié)束的4月,谷歌宣布:Vive上最好的應(yīng)用之一、虛擬音樂創(chuàng)作工具SoundStage的開發(fā)者Logan Olson加入谷歌VR,F(xiàn)在針對(duì)Owlchemy lab團(tuán)隊(duì)還是一樣的套路。

跟著硬件大廠的市場(chǎng)推廣普及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)用時(shí)間和足夠大的市場(chǎng)來驗(yàn)證產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),然后通過收購(gòu)打破這些硬件品牌必然會(huì)設(shè)置的市場(chǎng)或者行業(yè)壁壘。這才是一個(gè)做內(nèi)容和用戶的巨頭的心機(jī)。邏輯沒毛病。

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