Vrideo視頻網(wǎng)站真正的生存模式分析

Vrideo倒閉的消息刷爆了整個VR圈，而這些VR視頻網(wǎng)站到底用什么模式才能夠真正的生存下來呢？

剩下的只有一種生存模式：給一個花了巨款的人做假想的“盈利報告”

歸根結(jié)底，像Vrideo這樣的VR視頻內(nèi)容平臺，跟其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的贏利模式也并沒有不同。

基本也是兩種生存模式：

要求70萬個用戶拿點小錢出來看內(nèi)容;說服一個或者幾個投資人拿出巨款看“內(nèi)容”。

上面的分析說明，前一種模式基本沒戲，不僅是VR視頻內(nèi)容平臺沒戲，企圖那些靠聚合別人內(nèi)容的五花八門的互聯(lián)網(wǎng)平臺也沒戲。

除非你是Facebook 、Youtube或者微信這類壟斷流量的巨型社交媒體。

后一種模式呢，Vrideo剛剛證明了錢也不好拿，即使早先拿了$200萬(Vrideo的早期融資)也無非撐了一年半。

融不到投資就對了，說明投資市場和行業(yè)都進(jìn)入到冷靜和良性思路上。

開始正視那些“房間里的大象”是不是真的該養(yǎng)在房間里，還是等到非洲大草原草木繁茂后拉出去自然生長。