蘋(píng)果收購(gòu)動(dòng)態(tài)對(duì)VR市場(chǎng)的啟示

VR市場(chǎng)目前還沒(méi)有特別的火爆，而從蘋(píng)果的收購(gòu)動(dòng)態(tài)就可以看出來(lái)這個(gè)市場(chǎng)到底怎么樣。

蘋(píng)果給出的啟示

曾經(jīng)，便攜性也是喬布斯的敵人。

喬布斯自2000年之后的目標(biāo)一直是把計(jì)算設(shè)備盡可能地?zé)o線化，以及裝進(jìn)口袋里。

首先是iPod，借著iPod的東風(fēng)，他的野心拓展到想要把整臺(tái)電腦都裝進(jìn)口袋，于是在2007年我們看到了IPhone。

十年過(guò)去了，他們雖然沒(méi)有徹底終結(jié)我們與桌面電腦的聯(lián)系，但毫無(wú)疑問(wèn)這個(gè)世界已經(jīng)被他們所改變。

即便iPhone現(xiàn)在仍處于大量盈利狀態(tài)，但看起來(lái)富可敵國(guó)的蘋(píng)果并不短視，彭博社的報(bào)道顯示他們正在開(kāi)發(fā)AR相關(guān)設(shè)備。

在蘋(píng)果長(zhǎng)長(zhǎng)的收購(gòu)名單里，近年來(lái)AR不止一次出現(xiàn)：

2016年1月收購(gòu)美國(guó)AR公司Flyby Media

2015年11月收購(gòu)瑞士動(dòng)態(tài)捕捉技術(shù)公司Faceshift

2015年5月收購(gòu)德國(guó)AR公司Metaio

從業(yè)者期待蘋(píng)果能夠憑借強(qiáng)大的資源將市場(chǎng)拓展開(kāi)，蘋(píng)果強(qiáng)大的資源之一就是App Store。

他們開(kāi)啟的應(yīng)用商店模式讓不少軟件開(kāi)發(fā)者收益，也開(kāi)啟了我們大量使用智能手機(jī)的時(shí)代，沒(méi)有它，可能就不會(huì)有LINE、微信。