VR電影市場未來成功的決定因素有哪些呢?大家可以來這里了解一下相關(guān)的內(nèi)容。
硬件和用戶都好說,好萊塢的信仰決定VR影院的未來
在IMAX體驗中心和紐約的Void體驗中心,最受歡迎的內(nèi)容都是星戰(zhàn)之塔圖因試煉。說明對于任何運營最好使的還是強力IP的人緣。
這個角度看,自帶強力IP的影片,倒是可以考慮正經(jīng)拍一段VR版,不是幾分鐘的、用于市場推廣的VR預告片,是貨真價實的VR版,拍不了正片的規(guī)模和長度,20-30分鐘還是投得起的。
關(guān)鍵是這樣就能在VR線下影院正大光明實施“窗口期”,并且有理由提高票價了——無論在家還是在影院都看不到的版本。
用不著擔心好萊塢拍不了VR版,好萊塢唯一的信仰是錢,大咖牛人們現(xiàn)在不care VR,那是因為無利可圖(特別不相信找不到VR敘事語言這種說法)。
一旦開啟掙錢模式,相信他們一定能創(chuàng)造新維度電影的新奇跡。擔心體驗時間過長觀眾會受不了也是多余,現(xiàn)在的高端VR設備已經(jīng)很好了。
暈和吐的原因只有一個:你用的玩意兒太爛了。換個Oculus、HTC、Google或者索尼,只要你身體健康并且沒老到行動不便,玩?zhèn)一兩個小時不是什么事兒。
綜上,線下體驗店要想真正盈利,一要有深諳零售市場經(jīng)營竅門和運營的高手操盤,二要等好萊塢的信仰到位,最后才能琢磨所謂“窗口期”的夢想。
眼下還是不要琢磨著跟正努力鋪線上市場的谷歌、Oculus、HTC和索尼(或者還有真正的窗口擁有者微軟)“搶窗口”了。