VR元年馬上就要過了,國內(nèi)VR公司也開始了一系列的總結(jié),其中他們就談到了明年的業(yè)績小目標。
明年目標:業(yè)績翻兩倍以上
如果說去年是0到1,那么對于超級隊長而言,今年是1變成1.1。
不過,在1.1的右上角,多了一個n次方。原來我們只是相對純粹一點做運營,這一年里多了很多維度的東西。
因為實際開店需要,以及市場推動,我們有了一些原創(chuàng)的外設(shè)硬件的研發(fā),以及整套的解決方案。
也就是第二個板塊,超級隊長的20到2000平方米的整體解決方案的開發(fā)。
同時,我們也有了第三個非常有歷史性意義的板塊,IP孵化。
表面上,它是一個很高大上的東西,實際上它是對超級隊長品牌發(fā)展的深化,希望能帶來化學(xué)反應(yīng)的部分。
因此,2016年里,超級隊長是多個維度都有一些不同程度的深入。
對于2017年,現(xiàn)實一點的目標是,我們希望在今年的基礎(chǔ)之上,能夠讓公司實際業(yè)務(wù)翻2倍以上。