VR設(shè)備目前還是可有可無(wú)的

有專家撰文表示FB當(dāng)初收購(gòu)Oculus是一個(gè)錯(cuò)誤的決定，因?yàn)榫湍壳皝?lái)看VR設(shè)備還是可有可無(wú)的。

盡管關(guān)于VR和Facebook(NSDQ:FB)Oculus Rift的言論甚囂塵上，但是不得不說(shuō)這并不是顛覆性的變革。事實(shí)上，之前早已發(fā)生過(guò)類似的情況。

任天堂是第一家開發(fā)出VR游戲機(jī)(virtual boy)的公司。然而，由于高昂的價(jià)格和技術(shù)的不成熟，最終以失敗告終。

時(shí)代變遷，科技蓬勃發(fā)展。然而，價(jià)格可能會(huì)成為決定成敗的關(guān)鍵因素。

首先VR是可有可無(wú)的配件

不幸的是，VR的應(yīng)用相當(dāng)有限。基本上我所見到的就是一波搭配VR頭顯的第一人稱游戲。

對(duì)顧客來(lái)說(shuō)有很多選擇，并且大多都傾向于游戲領(lǐng)域。

就我個(gè)人而言，我試用了一款VR頭顯，并且2分鐘以后就厭倦了。完全感覺不到是多么富有沉浸式的體驗(yàn)。

這讓我覺得VR只是基于第一人稱視角的漸進(jìn)式創(chuàng)新。

另外，也可以將其視為與任天堂Wii運(yùn)動(dòng)控制器相似的配件了，就像人們需要一直付費(fèi)體驗(yàn)任天堂Wii的全部運(yùn)動(dòng)控制體驗(yàn)，對(duì)于VR來(lái)說(shuō)也同樣如此。

由于Oculus Rift的定價(jià)已經(jīng)如此高昂，人們可能會(huì)選擇更便宜的配件，例如PlayStation VR。