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悅游VR對VR影視市場的總結(jié)和展望

2017/1/11 8:29:28來源:本站整理作者:不詳我要評論(0)

國內(nèi)的VR影視市場正逐漸的發(fā)展著,這里跟大家分享下悅游VR對VR影視市場的一些總結(jié)和展望,讓各位想進入該市場的用戶了解下現(xiàn)狀。

悅游VR @康泰納仕(中國) 虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新中心 創(chuàng)新主任劉浩:

在視頻方面,劇情更豐富的、擁有更復(fù)雜交互的、可以提供更高級音效的VR視頻都是我們寄予希望的行業(yè)發(fā)展趨勢。

2016的探索:

在VR方面,我們屬于國內(nèi)媒體里開始比較早的,算是國內(nèi)第一個提供VR內(nèi)容的雜志平臺。

我們以《悅游》雜志作為VR嘗試,早在一年前就開始市場調(diào)研分析。有調(diào)研數(shù)據(jù)背書,做得有的放矢。

首先,選擇了旅游領(lǐng)域作為VR內(nèi)容的前沿陣地進行嘗試。將最主要的旅游場景做了清晰的劃分,針對VR技術(shù)在各場景的表現(xiàn)力又做了進一步的細(xì)分。

比如在酒店,美食、野生動物等不同的場景中如何拍攝。

在這些場景下,我們嘗試了不同的拍攝方法:航拍、水下、人物場景和劇情,甚至還有VR音樂MV。

其次,就是在傳播端的嘗試,我們不但建立了基于康泰納仕現(xiàn)有多媒體平臺的自有傳播體系,也和國內(nèi)外主流的VR平臺合作做了很多傳播和內(nèi)容運營方面的嘗試。

并且為許多客戶提供了整體解決方案,不但生產(chǎn)了內(nèi)容,進行了傳播,還根據(jù)客戶需求提供了硬件設(shè)備和配套軟件方面的服務(wù),屬于整合營銷。這一點對于我們而言是嶄新的嘗試。

2016的成就與經(jīng)驗:

一定要特別清楚地認(rèn)識到:VR影視拍攝在這個技術(shù)歷史時間段內(nèi)的局限性和優(yōu)缺點,切勿以拍攝傳統(tǒng)影視內(nèi)容的心態(tài)、思路和方法來拍VR內(nèi)容。

要發(fā)揚VR拍攝的長處,想辦法把短處用好,變成長處,這叫“尺有所短,寸有所長”。

VR拍攝技術(shù)在目前無疑是不完美的,但是它很多的缺點如果運用得當(dāng)反而能取得意想不到的結(jié)果。

此外,在VR領(lǐng)域必須隨時準(zhǔn)備更新自己,不能有老拳師心態(tài),有新的技術(shù)出現(xiàn)就應(yīng)該盡可能嘗試。

新的拍攝技術(shù)、播放技術(shù)和硬件研發(fā)的進展速度如此之快,跟住新技術(shù),大膽嘗試,迅速消化吸收轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品是必須的。

我們管這個叫“學(xué)而時習(xí)之”。

比如在和HTC Vive paper的合作中,我們雙方都在不斷的學(xué)習(xí)中獲得了很多新的知識,最終產(chǎn)生了悅游A-VR閱讀體驗。

2017的方向和目標(biāo):

一方面繼續(xù)打磨目前這個依托于既有紙媒和多媒體平臺的模式,使之更有效率,更有產(chǎn)出。

另一方面,會繼續(xù)探索VR的內(nèi)容傳播和運營,我們覺得2016年整個VR行業(yè)都在不要命似地飛奔,各家都生產(chǎn)了各式各樣、千奇百怪的內(nèi)容。

但我們需要靜下來仔細(xì)想想,我們生產(chǎn)這些內(nèi)容的目的是什么,我們的內(nèi)容有沒有像之前的傳統(tǒng)作品那樣影響到觀眾的心。

我們不應(yīng)該只是一種新奇內(nèi)容形式的生產(chǎn)者,我們從始至終都是文化傳播者,無論形式如何變化,我們不應(yīng)該丟棄初心。

新年的目標(biāo)很簡單,繼續(xù)探索VR技術(shù)的最新疆界,提供被市場認(rèn)可的高質(zhì)量產(chǎn)品,創(chuàng)作出觸動人心的新作品。

2017年對行業(yè)的預(yù)期和展望:

今年VR在硬件和平臺方面都應(yīng)該比2016年有進步,基礎(chǔ)有提升,作為內(nèi)容生產(chǎn)者自然水漲船高。

在視頻方面,劇情更豐富、擁有更復(fù)雜交互的、可以提供更高級音效的VR視頻都是我們寄予希望的行業(yè)發(fā)展趨勢。

期待硬件領(lǐng)域的伙伴能提供性價比更好的拍攝設(shè)備和技術(shù),提供更人性化的觀看設(shè)備或方法,期待平臺能夠為內(nèi)容生產(chǎn)者提供更有利的生存環(huán)境。

過去的一年是VR高歌猛進的一年,但是我們也看到太多的炒概念,拼班子,為了VR而VR的現(xiàn)象。

很多團隊非常年輕,似乎沒有練過內(nèi)功就在上陣拼殺。

內(nèi)部管理不好,創(chuàng)意再好又如何實現(xiàn)?又如何取得市場的認(rèn)可呢?長此以往這不是VR行業(yè)的福氣。

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